El silencio de Rachel Reeves desde que se hizo evidente que Keir Starmer había terminado ha sido ensordecedor. Sin embargo, a la espera de que el ex Canciller esté en las redes sociales durante un escarmiento de agosto para reclamar la propiedad de la ‘estabilidad, inversión y reforma’ a una economía que entregó un aumento del 0,4% en el segundo trimestre. El Reino Unido está en camino de estar junto a los Estados Unidos como el país del G7 de más rápido crecimiento en 2026. La realidad es que el salto adelante viene a pesar de la administración de Reeves, que vio a consumidores y empresas agobiados por £75 billones de nuevos impuestos y las reformas destructivas del empleo de Angela Rayner. El Reino Unido sigue superando a los pares europeos sin el remedio Reeves de acoger a Bruselas. Andy Burnham y su Canciller John Healey tienen un comienzo en vuelo. Burnham es bueno para parlamentar una herencia complicada para hacer que la gente se sienta mejor. La confianza es terriblemente importante y las contribuciones de madera de Starmer y Reeves sobre el estado de parlamentar del Reino Unido, con reproducciones a Liz Truss caos, exudado pesimismo. En lugar de jugar a las fortalezas de Gran Bretaña – un sector de servicios en auge, tecnología vibrante y creatividad extraordinaria – Reeves apoyó un pony lento insistiendo en que la solución al crecimiento era construir casas. De hecho, Burnham debería reducir su obsesión con la vivienda asequible y el control estatal de los servicios públicos. Tales medidas pesarán sobre un balance estirado en lugar de alentar la expansión necesaria para reducir los déficits y la deuda. El temor de que el estancamiento en el Golfo de Hormuz detenga la economía mundial y nos convierta en pobres es un error. Los salarios reales están aumentando y los beneficios, como ha señalado la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria, se indexan innecesariamente a los ingresos medios. El desglose de las cifras de producción de los últimos tres meses nos indica dónde debe centrarse la atención. Casi todo el crecimiento proviene de los servicios. Las inversiones aumentaron un 1,2%, con las TIC y los equipos en marcha. Aún más razón para que el Canciller duplicara el gasto total del impuesto de sociedades para que la economía digital, la cibernética y la inteligencia artificial estén plenamente incluidas. La fabricación era un rezagado. La agenda verde, que detuvo la producción virgen de acero, jugó un papel. Para revitalizar la construcción es necesario reconocer que los constructores de viviendas que figuran en la lista son clave para cumplir los objetivos. Las interrupciones en el impuesto sobre los sellos y Ayuda a Comprar, por todas sus fallas, impulsaron el crecimiento. No debe haber duda de la resistencia de Gran Bretaña. Ninguna economía puede prosperar durante mucho tiempo con bloqueos como los cambios en la legislación laboral que añaden miles de millones a los costos de negocio. Healey ha adelantado el presupuesto para un mes hasta el 28 de octubre. El Canciller no tiene que ser el Grinch que robó la Navidad. Debería considerar recortes fiscales juiciosos, como el impuesto sobre las acciones y la vivienda, para reforzar el crecimiento. Los recortes radicales en el bienestar, en lugar de los impuestos sobre la riqueza, apuntalarían la recuperación. ¿Quién imaginó que Harvey Nichols, un ejemplo de compras de lujo británicas, terminaría en manos de Mike Ashley? Las compras en línea, las facturas de energía, los impuestos sobre la propiedad y el aumento de los costos de empleo significaron que la cadena de tiendas se convirtió en un pasivo. Como suele suceder, Mike Ashley y su yerno Michael Murray se han deslizado como compradores de último recurso, rompiendo la famosa tienda Knightsbridge y cinco puntos de venta regionales por 40 millones de libras. La propiedad de Ashley no siempre es fluida, como lo demostró la compra y rápida administración de Matches en 2023-24. Comprar a capital privado, que exprimió el limón seco, es diferente de una compra sin adulterar de administradores profesionales. Es otro ascensor para la estrategia de ‘elevación’ de Murray destinada a reforzar la elección de marca y los beneficios. La venta de baloncesto de Los Lakers a un consorcio que incluye ex jefe de Disney Bob Iger y Josh Kushner, por un asombroso $12.5 billón, debe tener Premier League y dueños de clubes de fútbol europeos frotando sus manos en alegría.