Ayer se instó al canciller a no gravar a las empresas 'en el suelo' mientras sopesa una un nuevo impuesto que podría costar a las empresas y empresarios decenas de miles de millones de libras.

Jeremy Hunt está buscando formas de cerrar un agujero negro de más de 50.000 millones de libras esterlinas en las finanzas públicas.

Las últimas ideas que surgieron incluyen cambios en el impuesto a las ganancias de capital (CGT) que podrían recaudar hasta £ 9 mil millones, así como una reestructuración del impuesto a los dividendos que podría generar £ 2 mil millones adicionales.

También potencialmente en las tarjetas hay una presión sobre los bancos que podría entregar 1.800 millones de libras esterlinas. Ninguna de las políticas ha sido confirmada por el Gobierno.

Pero se sumarían a la carga causada por los impuestos corporativos que ya suben del 19 por ciento al 25 por ciento el próximo abril.

Los líderes empresariales han advertido que nuevas redadas de impuestos podrían sofocar el crecimiento en un momento en que las empresas ya están luchando contra los crecientes costos de la energía, las tasas de interés más altas y una recesión inminente.

Los expertos en impuestos también advirtieron que los fuertes aumentos podrían ser contraproducentes al obligar a los creadores de riqueza a huir del país o tomar otras medidas para evitar los cargos adicionales.

Tina McKenzie, presidenta de política de la Federación de Pequeñas Empresas, dijo: "Llenar el agujero en las finanzas públicas no puede y no debe lograrse a costa de gravar a las pequeñas empresas y a los trabajadores por cuenta propia, especialmente en un momento en que están frente a tantos otros vientos en contra.

"Es una economía falsa matar cualquier posibilidad de recuperación y crecimiento hasta mediados de la década".

Roger Barker, director de política del Instituto de Directores, agregó: "La confianza empresarial ya está en su punto más bajo, y la mayor presión sobre las empresas a través de impuestos comerciales más altos haría poco para reavivar una perspectiva comercial más positiva".

El aumento del impuesto de sociedades al 25 por ciento ya parece estar destinado a impulsar las arcas del Tesoro en 12.400 millones de libras esterlinas en 2023-24.

Pero se necesitarán más aumentos de impuestos y recortes de gastos para cerrar el enorme déficit presupuestario del Reino Unido. El aumento de la tasa CGT podría hacer una gran mella.

El impuesto se cobra sobre las ganancias obtenidas de la venta de inversiones, incluidas acciones, así como propiedades que no son la vivienda principal.

Actualmente, las tasas varían entre el 10 y el 28 por ciento según el tipo de activo que se vende y los ingresos de los contribuyentes.

Anteriormente se sugirió que estos deberían subir más cerca de las tasas del impuesto sobre la renta, que son mucho más altas.

Sin embargo, los contadores del grupo de asesoría empresarial Azets creen que un aumento tan pronunciado podría significar que la minoría adinerada que paga más en CGT haga esfuerzos para evitarlo.

Estiman que, después de un aumento, el impuesto podría generar £23 mil millones en 2023-24, un extra de £9 mil millones.

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Chris Sanger, jefe de política fiscal del gigante de la contabilidad EY, dijo que esto debería equilibrarse con desgravaciones fiscales para aquellos que venden sus negocios para evitar el riesgo de que "los empresarios prefieran irse del Reino Unido en lugar de quedarse para convertirse en inversores providenciales".

Mientras tanto, un aumento discutido del 1,25 por ciento en el impuesto a los dividendos podría generar 1.340 millones de libras esterlinas. Pero podría perjudicar a los dueños de negocios que se pagan a sí mismos a través de dividendos.

Además, reducir a la mitad el nivel de dividendos que están libres de impuestos, actualmente £2,000, podría generar £660 millones adicionales, según Azets.

Los bancos podrían enfrentarse a una presión si se mantiene un recargo del 8 por ciento sobre sus ganancias, que se suma a la tasa del impuesto de sociedades del 19 por ciento.

Eso significaría que cuando aumente el impuesto de sociedades en abril, la tasa general para los bancos subiría al 33 por ciento, lo que generaría un extra estimado de 1.800 millones de libras esterlinas, pero haría que el entorno fiscal de Londres fuera menos atractivo para los financistas que ciudades rivales como Frankfurt, Ámsterdam y Nueva York. .

Un portavoz de la asociación de comercio de servicios financieros, UK Finance, dijo: "Instamos al gobierno a considerar el recargo con mucho cuidado y no poner en riesgo la competitividad de la industria bancaria y financiera del Reino Unido".

Otros planes que surgieron para la declaración fiscal de Hunt el 17 de noviembre incluyen un impuesto sobre las ganancias extraordinarias reforzado para las empresas de energía que podría recaudar £ 40 mil millones en cinco años.